医院召开年度中层干部述

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召开年度中层干部述职大会

为全面总结年的工作成绩和经验，寻找差距与不足，了解各科室工作开展情况，医院管理能力，交流工作经验，展示工作亮点，推进我院中层管理干部队伍建设，年1月12日至14日，医院组织年度中层干部述职大会。

为提高述职效果，结合往年述职测评工作经验，本年度述职大会分临床科室主任述职、护理单元护士长述职和行政职能科室主任述职三个场次。组织分管院领导、行政职能部门、临床科室主任和护士长到会听取述职报告并进行测评打分。

临床医疗医技科室述职情况

1月12日，临床医技组24位科室负责人通过与上年度各项指标完成情况对比，把握重点、注重实效、实事求是地作了全面的述职汇报，总结了一年来取得的成绩，用大量、准确的数据和生动的图片、表格进行辅助说明，充分地展示出各科室在本年度取得的成绩，展示了各自的工作亮点，剖析了存在的问题，并对来年的工作开展做了详细规划。

副院长潘有为在为临床医疗医技科室述职做点评总结时指出，医院的重要组成部分，从各位主任的述职中看到了一年中所做出的成绩，建议各科室在细化管理的基础上调整并规范工作流程、管理结构，继续努力为全县人民的健康保驾护航。

护士长述职情况

13日，护理组18位护士长进行述职。各护士长们以PPT的形式进行汇报。围绕科室年度护理工作目标完成情况、优质护理服务的开展、护理质量安全控制、临床教学管理、护理文化与护理团队建设等多个层面，总结了工作成绩、管理成效。但在总结成绩的同时，各护士长也提出了本科室存在的不足和薄弱环节，并在客观分析原因的基础上，提出了改进措施与应对策略，同时对年的护理工作制定了切实可行的目标。

副院长周健华表示，护士长汇报的内容在总结成绩、分析问题、落实任务、机遇分析基础上，科学制定规划目标指标，内涵清晰、导向明确、操作性强。聚焦年，各科室在做好疫情防控的前提下，要继续提升服务水平，确保医疗质量，创新护理技术，医院作出积极努力。

党委书记贾双保总结时指出，是国家“十四五”开局之年，医院要以坚实的学科基础为战略支点，不断擦亮品牌、巩固优势、积蓄动能，坚定信心、继续奋斗、勇往直前，要全面提升全院职工的凝聚力，增强中层干部的危机意识、责任意识与管理意识，医院发展。

行政职能部门述职情况

14日，行政职能部门的科室负责人紧密联系实际工作，从本年度工作完成情况、亮点、存在问题、持续改进、来年工作思路等方面进行了汇报。各位主任高度重视述职工作，精心准备了汇报材料和PPT课件，汇报全面细致，运用详实的数据，直观、准确地反映了科室工作成果。

副院长赵斌总结时指出，通过述职大会全院各科室主要负责人对自己的岗位职责有了更加深刻的认识，全体中层干部在过去的一年，面对新冠肺炎疫情带来的压力，医院年初各项任务目标，扎实推进各项工作，成效明显，并对大家在上一年度工作中所付出的艰辛努力和显著成效表示肯定和感谢。

在认真听取了科主任的述职报告后，院长谢兴荣分别对此次中层干部述职报告会做了总结点评。谢兴荣充分肯定了各科室在年取得的各项成绩，也感谢科主任一年来的辛勤付出和努力工作，同时也指出了各中不足之处，医院未来工作重点，希望各科主任年能通过优化病种结构、加强重点学科建设和人才管理实现高质量发展，为开创科室新局面、医院新发展做出自己的贡献。

来源：医院

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