县卫健医院年

县卫健局考核

医院年上半年业务工作

为准确掌握医院各项工作开展情况，进一步推动年度卫生重点任务的全面落实，7月23日，由县卫健局局长李响林、副局长周增明带队，以卫健局各股室、疾控中心、卫生监督所、妇幼保健院组成的考核组，对医院年上半年各项工作进行全面考核。

医院领导班子各成员、各职能部门负责人及相关临床、医技科室科主任、护士长随从参加考核。

院长贾双保分别就该院上半年党建工作、医疗质量与安全管理、医师合理用药、对口帮扶与医联体医共体建设、分级诊疗与健康扶贫、多医院管理、财务管理与绩效考核推行、信息化建设与“互联网+医疗”服务模式、县级区域医学中心和医学救治中心建设、专科联盟与医联体发展、中西医结合与传承、公共卫生服务、医院迁建项目等工作，进行了全面而细致的总结汇报。

这次考核以分组形式，按照县卫健局《年全县卫生工作要点》为考核标准，采取现场交流、查看资料、抽查核对、实地查看等形式，医院党风廉政建设、精神文明及行风建设、行政管理、组织人事、信息化建设、财务审核、医疗质量、护理、院感管理、公共卫生、疾病预防控制、药品招标采购、健康扶贫等方面的工作进行了全面细致的检查和考核，医院主要创新、特色工作、存在的突出矛盾和问题、推进下半年工作的主要措施等，进行了全面调研。

考核组对该院上半年开展的各项工作和取得的成绩予以充分肯定，同时对存在的问题提出整改意见和建议。

就如何做好下半年各项工作，确保年度重点卫生工作的保质保量和顺利完成，局长李响林在对该院领导班子成员和部分中层管理人员单独谈话后主持召开的反馈会上强调，医院医院内部管理，医院整体水平，实现管理由经验型、粗放型向科学型和精细化发展的战略转变，不断创新管理模式，落实管理措施，加大力度解决中层中梗阻问题和制度落实不力、环节管理不畅等问题；医院制度建设，改善服务流程，利用信息化手段提高服务效率；进一步加强临聘人员管理工作，加快人才队伍建设，加强专业人员培训，要以人才创造事业，要以事业造就人才，建立培养和引进并重的队伍建设模式，最大限度缓解人才断档问题；要制定切实可行的职业发展计划，加强临床人才培养，着力培养学科带头人和业务骨干，不断加强内涵建设，切实提高服务水平；要不断强化领导班子建设，进一步增强责任意识，切实履行好岗位职责，医院管理上来，不断激发全院干部职工敢干、多干、会干、善干的实干精神，切实把能力建设抓出成效，抓出特色，用实际行动引领、带动全县医疗机构的建设和发展。

院长贾双保在作表态发言时表示：医院将严格梳理，正确对待查找出的问题和不足，深刻剖析问题根源，制定切实可行的整改措施，全面整改。进一步明确责任，加强内部管理，规范医疗服务行为，改进医疗服务质量，医院各项工作再上新台阶。

（通讯员李志成）